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人才理念

人才觀

华润创业一贯秉?#24515;?#20844;司华润集团的人才观,贯彻「尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵」的人才发展宗旨,致力于把华润创业打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不?#31995;?#20154;在这里实现自己的人生梦想。

指導思想

尊重人的價值

华润创业倡导人人是人才。只要认同华润创业的理念,只要具有敬业精神和专业素质,只要能创造业绩,?#21152;?#26426;会成为华润创业的目标人才。华润创业倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展实现价值认可。要让员工因有在华润创业的工作经历而产生公司品牌效应,拥有更高的市场价值。

開發人的潛能

华润创业把人才发展置于战略高度,不断给员工提供学习的机会、挑战自?#19994;?#26426;会,这是华润创业对人最大的尊重,对员工最大的?#21860;?#21326;润创业努力优化人才选拔、培养、任用、挽留人才机制,强调业绩导向任用人,科学评价选拔人,全方位多层?#38395;?#20859;人,充分发掘人的潜能,做到人尽其才。

升華人的心靈

遵循「一切以人为本,人口驱动增长,尊重人文精神,?#32435;?#20154;们生活」的经营理念,华润创业所有业务活动?#38469;?#20026;人们生活得更好而存在。这是华润创业每一位成员工作、生活、成长的意义,也是华润创业人更高层次的精神追求。华润创业通过文化培训、价值观塑造、激励机?#21860;?#24037;作历练等方式,营造一种鼓励奋进、促进个人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之?#31995;?#36861;求。 

人才管理

从战略和组织发展需求出发,围绕华润人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。 
华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

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